This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Subsequent Request Re: GOV-012356'.


 
10 May 2022 
 
Anthony Jordan 
[FYI request #16362 email] 
 
 
Kia ora Anthony 
 
 
Request for External Medical Panels Report, reference: GOV-015395 
Thank you for your email of 16 November 2021, requesting that we reconsider our decision of 28 
September 2021 (ref: GOV-013318), which was to withhold the document External Medical Panels Post 
Implementation Review (the Report) in full. In relation to this, you asked: 
 
Would the ACC consider redacting information it deems sensitive to the nature they have used to 
decline request? 
 
A summary of the document is attached 
We have considered your request for the Report and have decided that we can provide you with a 
summary of it. In our view, by providing you the information in this way strikes a balance between our 
concerns about release (leading to our original decision to withhold) and the public interest. Our decision to 
provide a summary of the information is made with reference to section 16(1) of the Official Information 
Act 1982. 
 
If you’re concerned about this response, please get in touch 
You can email me at [email address] 
 
If you are not happy with this response, you can also contact the Ombudsman via 
[email address] or by phoning 0800 802 602. Information about how to make a complaint 
is available at www.ombudsman.parliament.nz 
 
Ngā mihi 
 
Sara Freitag 
Acting Manager Official Information Act Services 
Government Engagement & Support 
 
 
 
 
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Appendix: Summary of the Draft June 2018 External Medical Panel Post-Implementation Review Report 
 
The External Medical Panel Post-Implementation Review draft Report (the draft Report) sought to undertake 
a post-implementation review of the set up and running of External Medical Panels (EMPs). It was presented 
in draft format at a time when separately and for wider organisational reasons the future of the EMP was 
starting to be revisited. The 22 February 2019 memo titled ‘External Medical Panels’ describes some of those 
other considerations that led ultimately to the External Medical Panels being formally disestablished in early 
2019. The draft Report was not finalised nor were aspects of  its commentary checked with relevant 
stakeholders. 
ACC’s view is that the risks identified in the draft Report were speculative, and there was little or no evidence 
or analysis indicating the likelihood of the risks occurring.  
The draft report has six sections: 
1.  Introduction 
2.  Method 
3.  Background 
4.  Review findings – Implementation 
5.  Review findings - Monitoring 
6.  Conclusion   
Each of these sections are summarised below. 
Introduction 
The introduction notes that the draft Report ‘…presents the findings of a post-implementation review of 
External Medical Panels (EMPs). The review aims to determine whether processes are now embedded and 
identify risks and opportunities for improvement to ensure that ACC maximises the benefit of EMPs’. 
Method 
The approach taken in the draft Report included looking at implementation of EMP processes (including 
referral, facilitator process, panel ist process, case owner process and EMP coordinator process) and EMP 
monitoring and reporting. The draft Report noted documents looked at were those provided by internal staff 
and that available via the ACC intranet. 
Background 
This section includes the fol owing sub-headings: 
•  A brief history of EMPs 
•  Key evaluation findings 
•  The EMP process 
Brief history: the draft Report says EMPs were introduced as part of the Medical Assessments work 
programme which commenced in December 2013.  The purpose of EMPs is described as ‘to provide a medical 
opinion based on consensus around diagnosis, causation and management with the aim of resolving differing 
clinical interpretations in cases of clinical complexity’.   
It notes EMPs were developed and tested as a proof of concept between December 2013 and June 2016.  It 
notes that several changes were made to EMPs during the proof of concept period. It notes a decision was 
made in June 2016 that EMPs would continue. 
 
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Evaluation findings: the draft Report details the evaluation of the EMP proof of concept, and that this was 
completed in two phases. The first phase informed changes to the process, and the second phase considered 
how well EMPs were working and whether they were sustainable.   
The EMP Process: the draft Report outlines the key process steps from the start of a recommendation being 
made by internal clinical staff that a EMP is appropriate, through steps involved in the organisation of the 
referral, determining whether the claim is suitable for EMP consideration, sorting of referral questions, 
liaison with the client, preparation of the information for the Panel, Panel makeup and meeting, then receipt 
of the EMP report and next steps regarding actioning the report recommendations. 
It describes available supportive information such as an EMP Facilitator Guide. 
It describes how panel membership was set up including the fee and the use of a letter of agreement with 
panellists. 
Review findings - Implementation 
This section includes the fol owing sub-headings: 
•  Implementation of processes 
•  Referral process 
•  Involvement of EMP facilitators 
•  Panels 
•  Panel questions 
•  Other observations about panel reports 
•  Panel fees 
Implementation of processes: The draft Report describes its assessment of the implementation of the 
described processes and where it considers implementation of processes could be improved. For instance, it 
describes some processes that were part of the proof of concept design that appear to have changed and 
discusses advantages and disadvantages of these changes. It describes what it sees as risks introduced by 
these changes.  
Referral process: It recommends improving on the referral form completion and questions posed process 
and describes how col ation of the file information for presentation to the EMP could be improved.  
Involvement of EMP facilitators: it describes how it sees the EMP facilitators and EMP panellists could be 
used differently in the process. It describes what it sees as risks such as not providing opportunity for more 
people (facilitators and panellists) to be involved, limiting access to fresh thinking if the pool is not widened 
and if panellists agree to and undertake additional work (and receive payment) directly related to the 
outcome of the EMP report. 
It describes the opportunity to seek more EMP facilitators and panellists.  
Panels: it describes the specialities of the panellists and panel composition and timing. It describes what it 
considers is a risk associated with composition of multidisciplinary panels. It describes actions that it believes 
would maximise these to make the EMP more targeted. 
Panel questions: it describes various types of referral questions that were and could be used and discusses 
advantages and disadvantages of using standardised questions compared with more bespoke questions. For 
instance, it notes that answers to bespoke questions may be easier to interpret by the recipient of the report. 
 
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Other observations about panel reports: it discusses some of the next steps the panel reports include and 
the nature/type of claims being sent to the EMP. It also discusses the information sent back to the client once 
the report is produced including querying the appropriateness of what it understands is the practice of 
applying a blanket rule of routinely withholding names and qualifications of panellists in EMP reports 
provided to clients. 
Panel fees: it describes the resource, use of time and payment for time, that has been required to attend 
meetings and complete reports.  
Review findings - Monitoring 
This section includes the fol owing sub-headings: 
•  Implementation of EMP report recommendations 
•  Report timeliness 
•  Informal surveys 
Implementation of EMP report recommendations: the draft Report explores what happens with the reports 
practical y and with the recommendations contained within the reports. It also mentions timeframe from 
completion of EMP meeting to finalisation of the report. 
Report timeliness: it notes that there were no issues with the timeliness of reports following completion of 
panels.  
Informal surveys: it describes feedback sought from internal staff on the awareness and usefulness of having 
the EMP option and ease of use of the process. It  described that it considered improvements could be made 
in the way feedback was sought and used as part of monitoring EMP satisfaction and outcomes. The EMP 
panellists experience of being members is also mentioned. 
Conclusion 
The draft report’s conclusion includes the fol owing: 
“There is good support from case owners and panelists for EMPs. They also appreciate the role of the EMP 
Coordinator in providing administrative support. Cases referred to EMPs appear to largely be long-term 
clients with complicated medical histories and current symptoms that the EMP are concluding are likely to 
be complex disorders. Although changes to processes intended as improvements have been made in good 
faith, they have introduced a number of risks which have been highlighted in this report.” 
 
 
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