Current Operating Model 
Purpos•: Programme direction/oversight 
Members: 
-2x HCC partner representatives 
-2x Waka Kotahi partner representatives 
-2x GW partner representatives 
Riverlink Board 
-Ngatiloa Rangatira partner representative 
-Taranaki Whanui kit e Upoko o te lka parmer representative 
-Strategic Advisor 
Support r•am: 
Purpose: Provide mana whenua partner 
PD, Programme Services Lead, Partnership Coach 
guidance to ensure River Link is 
'-
---------------------------------------------------------, 
collaboratively designed and delr/ered 
to ma>Cimise positive outcomes for 
mana whenua and  the environment. 
PurpoH1: Accountability for the entire 
Programme Director 
4 x iwi mana whenua representatives 
Riverlink programme 
2 xTreaty partner representatives 
Support b!am: 
Purpose: Accountability as a leadership 
team for all phases of the programme. 
-All programme workstreams to be run 
through PLT 
-Drive accountability/ delivery across the 
emire programme 
·----
-Strong connection with work-stream leads 
-----------------------
Members: 
Programme Director 
Alliance Coach 
I:  Planning/ 
Purpose: Accountable for all phases 
b: HCC panner representative 
Procurement Phase 
Delivery Phase 
of the programme. 
1x Woka Kotahi partner representative 
Consenting Phase 
- Manage reporting/ synergies (for 
lx GW partner representative 
I 
Riverlink and supporting  internal 
be Mana Whenua partner representative 
Oient organisations) 
Support team: 
,  I  Workstream Lead  I  I Workstream Lead  I  I Workstream Lead  I  I Workstream Lead 
� Functional  support to the  PD,  PLT 
Workstream lf!'CJds 
and workstream leads 
,------... 
-----��-----------'----- -- ------ ----------------------------------- - - --------- - ------
:  PMO 
L ______ I 
under the Official Information Act 1982
Purpose:Account;;ible for driving their s,pecific workstream and reporting back 
to the PLT. Ensuring programme synergies are reported and managed. 
Released 

---