This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Policy/standards/guidance documents in relation to civil proceedings'.
link to page 1
 
APPEALS – POLICY 
 

Policy 
No notice of appeal, or application for leave to appeal or cross-appeal on behalf of any 
Crown Law client shal  be filed without the following authorisation: 
Tribunal and District Court appeals to  Team Managers in consultation with 
the High Court 
Deputy Solicitors-General 
Case stated appeals to High Court,  Deputy Solicitors-General 
applications for review under s 26P 
Judicature Act 1908 
Appeals to Court of Appeal 
Deputy Solicitors-General 
Appeals to Supreme Court 
Solicitor-General (original authority) 
 
Criminal Appeals are managed in accordance with the Prosecution Guidelines and not 
this policy. 
 
References 
Cabinet Directions for the Conduct of Crown Legal Business 2016 
 
Commentary 
•  From time to time, counsel must consider whether or not to appeal a decision of a 
court or tribunal, or whether or not to apply to review a decision of an Associate 
Judge of the High Court.1  For the purpose of this policy “appeal” refers to appeals, 
cross-appeals, applications for review of an Associate Judge and applications for 
leave to appeal. 
•  Paragraph 29  of the Cabinet Directions states: 
No Minister or government department may initiate any appeal from the decision of a 
court or tribunal, or an application for judicial review, without the approval of the 
Solicitor-General, which maybe general or specific. 
•  Accordingly, prior to filing any notice of appeal, counsel must obtain the approval of 
the Solicitor-General or his delegate.  This includes all requests to appeal, including 
those requests that come from clients but with which counsel disagree. 
•  For some purposes, the Solicitor-General has delegated his authority under the 
Cabinet Directions in respect of some appeals to Deputy Solicitors-General and 
Team Managers, as the policy reflects.  
 
•  There is an important qualification, however.  As will be obvious, these delegated 
authorities are based on the court hierarchy.  Of course, the court hierarchy is not 
always a good measure of the importance of a case.  There may be occasions (likely 
to be rare) where an appeal from, say, a decision of the District Court wil  raise issues 
with important consequences for the Crown or cause public or political controversy. 
 
1  
Applications for judicial review under the Judicature Amendment Act are covered by the policy on filing proceedings [document 
710514]. 
Appeals policy 
 
 
 
 
 
 
 
 



 
APPEALS – POLICY 
 

 
•  Counsel and those with delegated authority should be sensitive to such cases.  Where 
they occur, the Solicitor-General, or a Deputy, should be involved in the decision-
making despite the delegated authority. 
 
‘Protective’ 
•  Appeal times are usually short.  Counsel should ensure that sufficient time is allowed 
Appeals 
for the approval process.  Filing appeals on a ‘protective’ basis is discouraged. 
 
•  Filing appeals for the purpose of keeping the Crown’s options open is incompatible 
with the model litigant approach.  We should bear in mind that there is another party 
to the litigation who does not appreciate that the Crown has filed its appeal on a 
‘protective’ basis.  Furthermore, filing pro-forma appeals tends to suggest a degree of 
disorganisation on the Crown’s part. 
 
•  In exceptional circumstances where this course of action is unavoidable and a 
protective appeal application for leave has been filed, formal approval must still be 
sought to maintain the appeal.  The same template should be used with the necessary 
modifications. 
 
•  In these circumstances it is important that the client understands that, 
notwithstanding the filing of a notice of appeal or application for leave, the decision 
whether to proceed is subject to the Solicitor-General’s approval.  If approval is not 
given the notice of appeal wil  be withdrawn. 
Supporting a 
If, in an appeal, Counsel intends supporting the judgment on other grounds, consultation 
decision on other  with a Team Manager is required where Counsel intends to pursue a different argument 
grounds 
from that made in the lower court.   
Procedure 
•  Counsel responsible for the file must prepare a memorandum containing a 
recommendation to the Solicitor-General, or the appropriate delegate, whether or 
not to approve an appeal.  A precedent memorandum is included in the Precedents 
(Non Court Documents) Worksite page. 
 
•  The memorandum must: 
 
•  Be addressed to the person whose approval is sought and directed via counsel’s 
Team Manager and the relevant Deputy Solicitor-General, who wil  note whether 
they agree or not with the recommendation. 
 
•  State the subject matter which the memorandum addresses and highlight the last 
day by which a decision is sought. 
•  State which parts of the judgment it is sought to appeal. 
•  Provide a succinct history of the case.  
 
•  State reasons why an appeal or review is proposed. 
•  State the significance of the issues,  including the client’s views and the 
consequences if an appeal or review is not brought.  
Appeals policy 
 
 
 
 
 
 
 
 



 
APPEALS – POLICY 
 

 
•  Assess the prospects of success of an appeal. 
•  Assess whether other means of attaining the client’s objective are available and, if 
so, whether they are preferable to an appeal. 
 
•  For civil matters, attach: 
•  a draft notice of appeal/notice of application for leave to appeal; 
 
•  a copy of the memorandum as to representation for the intended appeal or 
application for leave as required by the representation policy. 
 
•  Where the nature of the appeal requires the memorandum to be reviewed by a Team 
Manager and, as the case may be, a Deputy Solicitor-General, each must make an 
independent, objective assessment whether the Crown should appeal a decision. 
Input from Senior Crown Counsel may also be sought. 
 
•  The decision whether or not to approve an appeal, is to be made by the person with 
the authority to make that decision.  It follows that a Team Manager who disagrees 
with a recommendation that counsel has made should not decide  to withhold the 
memorandum from a Deputy Solicitor-General if the decision to be made is properly 
for the Deputy Solicitor-General. 
 
•  Likewise, in the case of a matter requiring the Solicitor-General’s attention, the Team 
Manager’s and Deputy Solicitor-General’s consensus is not a pre-condition for 
forwarding the memorandum to the Solicitor-General. 
   
Policy 
Policy Owner – Convenor, Professional Standards Committee 
Information 
Policy published on 30 April 2008.  Updated 13 July 2018 
Next review date 13 July 2021 
 
Appeals policy 
 
 
 
 
 
 
 
 


Document Outline