This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Staff turnover Compliance Monitoring and Enforcement'.



2022 Engagement Survey – High level results
Engagement 
Score = 67% 
2021 = 65%
Global Ave = 72%
Response 
Rate = 
90% 
2021 = 93%
42 out of 59 questions have increased since 2021!




2022 Business Group Breakdown



21/22’ Focus Areas - Quantitative results 
Career
L&D
Pay
Mental 
Wellbeing
‘The EPA provides 
‘My total 
‘I feel the EPA 
‘Overal , I feel 
me with 
compensation (base 
contributes 
that my career 
opportunities for 
salary + any 
positively to 
goals can be met 
learning and 
performance 
looking after my 
at EPA’ 
development’
payments + benefits) 
mental health’
2022: 49%
2022: 81%
is fair compared to 
2022: 76%
2021: 46%
2021: 70%
the market rate’
2021: 67%
2022: 29%
Global: 65%
Global: 71%
2021: 39%
Global: N/A
‘My manager 
‘I have the 
Global: 50%
helps me in my 
training I need to 
career 
do my job 
‘I am paid fairly for 
development’
effectively’ 
the work I do’
2022: 65%
2022: 74%
2022: 43%
2021: 57%
2021: 66%
2021: 58%
Global: 70%
Global: 75%
Global: 55%





Key Drivers
What is most 
likely to have 
‘Overall, I feel that my 
an impact on 
career goals can be 
met at the EPA’
engagement?
2022 Job 
What is most 
enablement 
likely to have 
score = 
an impact on 
2021 = 76%
80%
job 
Global = 77%
enablement?






Intent to Stay
‘I rarely think about looking for a 
new job with another company’
Greatest impact on 
intent to stay:
‘My total compensation 
(base salary + any 
performance payments + 
benefits) is fair compared to 
the market rate’





Highs & Lows
Top 5 scores
Bottom 5 scores



Greatest changes
Largest increases
Largest decreases
‘The EPA provides me with the opportunity 
for learning and development’
‘I am paid fairly for the work I do’
+11% 
-15%
(70% -> 81%)
(58% -> 43%)
‘I am comfortable voicing my ideas and 
‘My total compensation (base salary + any 
opinions, even if they are different from 
performance payments + benefits) is fair 
others’
compared to the market rate’
+10%
-10%
(78% -> 88%)
(39% -> 29%)
‘EPA shows a commitment to ethical 
‘I can see a clear link between my work and 
business decisions and conduct’
the EPA's strategic objectives’
+10%
-7%
(71 -> 81%)
(79% -> 72%)



What are people talking most about?
‘What does the EPA do wel  that helps 
‘What could the EPA do better to help 
you be successful?’
you be successful?’
Workload/resourcing
Supportive environment
Growth & Development
Flexible Working
Pay
Work-life balance/wel being
Col aboration/Cohesion
Flexible working
Flexible Working & 
Pay
“Looks after its staff 
Supportive environment
Workload/resourcing
“More competitive pay. 
through its flexible 
“The EPA has fostered a 
“A lot depends on baseline 
More meaningful 
working approaches”
flexible working 
funding, and how we can get 
application of skillset”
environment. The EPA 
more people in to help us with 
generally has a positive 
the ever increasing workloads”
Supportive 
internal culture”
Career progression
environment & 
Pay
“Clearer career 
Flexible working
Workload/ 
“Adjust remuneration 
progression pathways 
“Empathetic 
Work-life 
Resourcing
to inflation and cost 
that provide 
management, WFH 
balance
“Prioritise 
of living”
incentive to 
fits around other 
“supports a 
recruitment to 
progress”
commitments”
healthy work-
replace people 
life balance”
who have left and 
Collaboration
ensure that there 
“It would be nice if the work programmes of all teams 
are enough 
could be shared across the organisation. It would be 
Wellbeing
resources to get 
Supportive environment
interesting to see what types of work other teams are 
“Provide 
through high work 
“Strong supportive culture”
doing (one EPA) and also be helpful to see if there is any 
support in work 
loads”
work done by other teams that is relevant (directly or 
and wellbeing”
indirectly) to my role.”

Document Outline